Expert en Cession et Reprise d’Entreprise
à Strasbourg et dans le Grand Est
Le cabinet de conseil et d’accompagnement aux entrepreneurs
Qui sommes nous ?
Notre expertise en accompagnement
TRANSITION Partner est bien plus qu’un simple cabinet de conseil en entreprise. Nous sommes vos partenaires stratégiques, dédiés à vous accompagner à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Nous vous apportons des compétences complémentaires : une expertise en accompagnement des chefs d’entreprise en gestion et développement commercial, ainsi qu’une expertise approfondie dans le domaine de la finance et de la gestion, notamment en cession, acquisition et transmission d’entreprise. Ensemble, nous formons une équipe dynamique et engagée à faire de votre succès notre priorité.
Découvrez nos services d’accompagnement à Strasbourg et dans le Grand-Est
Achat, vente et développement d’entreprise
Achat, vente et développement d’entreprise
Chez TRANSITION Partner, nous sommes convaincus que chaque entreprise a le potentiel de se développer et de prospérer. Fondé par deux associés passionnés et expérimentés, notre cabinet allie une expertise pointue en gestion et développement commercial à une solide connaissance des domaines financiers, de la cession et de l’acquisition d’entreprises.
Nous accompagnons dirigeants, repreneurs et créateurs avec une approche humaine, stratégique et sécurisée.
Notre valeur ajoutée ? Une connaissance fine du tissu économique local et une méthodologie éprouvée pour chaque étape : évaluation, négociation, structuration.
Chaque projet est unique, notre accompagnement aussi.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
